2014/08/06
麪包含豬油?
出嫁
觀音廟
2013/07/19
糖毒
過馬路
2013/07/13
兩男一綠
下午光陽透過落地玻璃照進咖啡店裡,一張長長的餐桌上放著只剩餘少許的綠茶凍飲,杯身佈滿露水,杯底壓著的餐紙也浸透了。它旁邊是另一凍飲,大概是朱古力口味的。席上的男人就是朱古力凍飲的主人,至於綠茶那杯屬於誰,沒有人知。過了片刻,店員來清理桌面,桌子之前應該有一個家庭用過,還包括小朋友,吃完的垃圾連地上也有。店員清理好,離去,桌上剩下二杯子,綠茶和朱古力,也許,店員猜測綠茶也是男人的,帶著太陽鏡的那位年約三十歲客人,倒沒有示意要人拿走綠茶,基本上在整個打掃過程上,他沒有絲毫反應。喝完,離開,順便把朱古力掉進垃圾箱。
不久,來了一對父子,兒子約二十歲,像是留學海外,回港渡假,他也坐在綠茶前面,拿著橙汁,沒有移開綠茶,也沒有叫店員來處理,只由得它原封不動,反而將自己的橙汁隨便放得老遠,然後懶洋洋地攤在椅子上。父親好像視而不見。年輕人不時起身伸手去拿橙汁喝,不太方便,但仍寧願遷就綠茶。臨走也很有手尾地清除了自己的垃圾。竟然遺漏了個半公升裝的水壺,明明擺在桌子中央沒遮沒檔,勞煩了好心的旁人嚷他們回頭。今日陽光特別燦爛,綠茶杯身露水都差不多蒸發了,仍莫名其妙地空等。
2013/07/11
Pret
朋友說話快到我跟不到,相識了十幾年但從來沒約過出來,今日一出來就滔滔不絕,兩人吃沙律做午餐。話題廣泛,為甚麼女孩子應該學打欖球,男孩子最好學芭蕾舞,以至亞洲人和歐洲人的腳形的分別,以至劉家傑的英語水平,以至七一遊行人數的統計方法。之前他擔心沒有話題,現在是另一回事,那些問題他一向沒有深究,難得有人願意花時間給他講。朋友在Facebook經常受到圍攻,感嘆今日的網友想法一面倒,是非不分,奈何沒法節制outspoken性格。性格相反的他,只能和應一下,給個讚或甚麼的,同時亦感覺到今時今日,人人佔據了道德高地使之太擠迫,如周末的銅鑼灣般叫他卻步。原來,在社交網站發達的今日,言論自由旗幟高舉的地方,未必滿足所有人的發言需求。散席時,道別是一句得閒再吹水。這又未免太謙。
2013/07/09
ISO9000醫生
清晨二時二十分,戰戰兢兢地詢問了一連串問題,同時將答覆輸入電腦,她完成了病況報告,病人是個三歲女童,發高燒,從急症室轉送入病房。吃了家庭門診醫生開的退燒藥無效,才到醫院來,父母焦急如熱窩上的螞蟻,已回答了駐急症室醫生的問題,現在再重復面診感到不耐煩,再者,她問得十分詳細,連耳孔也用電洞看看。至於病人的需要,例如降溫,保水等,她置之腦後。連一張給孩子安坐的椅子也沒有。她專注的是那份千言書,時間剛好,主診醫生來了。媽媽舒口氣,誰不知同樣年輕的主診又開始重複同事提過的問題。當他拿起電洞準備再照照耳仔,爸爸發火,可不可以先照顧病人,再慢慢診症?耳仔已經照過了,你看看紀錄就行。嚇得主診連電洞也丟在地。她連忙幫手拾起電洞,但沒有誰關注爸爸的要求。從來,病人在公立醫院得到無數的冷落,都會安慰自己說醫生有其他更嚴重更危急的個案要處理,這也是他們一向的說法,病人也會想,醫生也是人,見過太多不幸的故事以至麻木了,又或者為了保護自己的心理健康。但病人不能接受的,是醫生只關心寫報告,做文書。她的工作就是這樣,她也沒法子,醫院參加了品質管制計劃,那計劃是國際認可的,而且跨行業,原先應用在工廠,歐美客戶十分看重,其原則是每個生產程序都規範化,文書工作繁重。
2013/07/04
倫敦
到了倫敦,他不自覺地染上了英國人愛談論天氣的怪辟,無他,當天氣每天變幻莫測,驟晴驟雨,乍暖還寒,令人困擾,談天氣是互相安慰,如果有放晴,更要興高采烈地告知天下,爭取晒太陽的機會。
從來,性格內向的他都自鄙,一是偽裝外向,一是索價不見人。這個社會一直視內向為缺陷,今日的父母會擔心內向子女的入學機會,甚至斷定子女有病,找心理醫生。不過,到了倫敦,他發覺那裡的人包容性很強,尊重不同性格,可能,內向的人在那裡也有作為。他認識一位法國人,是電腦專才,曾在港教法文為生,後來到了倫敦才做回本行。
生活態度人人不同,如果有幸得來一支名貴紅酒,很多人會好好收藏,法國朋友說把它喝光才不至浪費。消費主義令西方經濟低迷嗎?哪得先界定甚麼是價值。
曾聽說友人到歐洲旅行,捱麵包,好像很刻苦。其實歐洲人普遍拿麵包當飯吃,別相信飲食雜誌吹噓的西班牙海鮮飯。倫敦物價和香港相約,不過生活成本應該較低。人人說不,倫敦的麥當奴貴過香港,對,但倫敦麥當奴不多,人人到馬莎百貨買牛角包/三文治做午餐,在公園吃。這樣行為在香港被視作寒酸。
2013/06/14
2013/06/10
兩個香港
在不少港人看來,這裡是個不快樂的地方,是有錢人大晒,大陸人惡晒,幾十萬人住在籠子過活的地方,這裡沒有未來,沒有希望,只有過去的光輝歲月,連母語也沒信心承傳下去,有能力走的早已走了,留下來的就眼見著屬於自己的範圍愈來愈來愈少,連找間茶餐廳喝港式奶茶都愈見困難;經濟發展沒有寸進,政府又無能。不過,有位外藉人看到的是另一個香港,他看到這裡充滿自由,甚至比擁有自由神像的美國更自由,他用自己的人身安全來做賭注,比任何一個研究機構的世界排名更有說服力。除了自由,他還看到香港獨有的機會,中國異見人士找庇護都逃到美國,那麼,美國人找庇護又會跑到哪兒去?答案是香港。看來,世上能抗衡美國的就只有那個iPhone 生產國。他不敢到中國,到哪兒他死定了,他偏偏看中這小島,這裡酒店華美固然好,一國兩制更為關鍵,在不出不入之間,夾在兩個大國下,引她們互相牽制,造就一個生存空間。問題是,那位夏威夷人能利用香港的特點改寫自己國人生活,對這裡最熟識的人們卻走漏眼呢?
2013/06/08
2013/06/07
理想咖啡店
2013/06/05
我的志願
如果可以時光倒流,讓他返回語文作文課,寫我的志願,他會立志行醫,沒有甚麼比生存更重要,做金融投資就算為客戶賺幾多錢,也不及救人一命。活著才有希望,香港人口平均壽命全球名列前矛,我們應慶幸,這比經濟生產總值和社會財富分配更直接反映民眾福址。爸爸昏迷在病床上時,媽媽甚麼也不管,只希望丈夫甦醒過來,這場景對未來的他爍爍在目,從前的那個他當然不能想象。寫得興起,不過他知自己讀書成績平平,考不進醫科,於是附加個第二志願,做廚師。活著也得吃飯,先吃飽,才能工作或玩耍。人的快樂回憶大部分是與家人朋友用餐的光景。做不成醫生的話,拿鑊鏟炒得一碟巧手菜也不錯。寫完。十分滿意,無論平行時空如何發展,他至少像樣地夢想過。
印度素菜
2013/06/04
日貨
2013/06/03
香港最中國
2013/06/02
修頓球場症後群
2013/06/01
十件一世不曉
2. 捉四腳蛇
3. 溜冰
4. 寫電腦程式
5. 修理水電
6. 街市講價
7. 玩機動遊戲
8. 打機
9. 剝瓜子
10. 拆蟹
今早到石澳,今年首次游水,沙很燙,水還涼,晒晒浸浸已半晝。
2013/05/31
自卑
2013/05/30
零電視家庭
幸福台北
陽光
2013/05/29
Home Office Office Home
麥片危機
2013/05/28
男同學
2012/12/27
聖誕過後
2012/04/03
末日、喪屍
「不可能的,一派胡言,我們女兒年紀還這麼小,不要再提那回事吧。」他認真地說。
「這個世界將有快出現喪屍,最近傳染病非常厲害啊!」
「沒有證據顯示有喪屍的存在。」
「有呀!近在眼前...哈哈!」
2012/03/26
Smith
2012/03/20
棄書
年紀大記性差,他忘記了的,是同一年家中意外失火,書本連家俱都差不多被燒光了,只剩下幾本不起眼的舊小說。
2012/03/19
桃姐的最佳配角
2012/02/11
通訊
在資訊發達的今日,人與人之間的共通訊息渠道已消失,以前是電話,現在可以是電郵,短訊,facebook, whatsapp, 要聯絡某位朋友而不知道他慣用哪種渠道,亂用一種的話,很可能聯絡不上,或者要等好幾天後,才有回音。我自己也有齊以上各種的戶口,但很多時懶理,有時連電話響也不發覺,可是在每個人分分鐘on call的今日,人人也期望我也是如此。
2012/02/10
服藥
On China
這位前美國國務卿,用宏觀的角度觀察政局。中國人愛下圍棋,西方人下象棋,兩者反映不同的想維模式,圍棋志在圍,志在建立一種形勢在克制對手。象棋是寸土必爭的功防戰,冒求耗盡對手一兵一卒。作者用這個分別解釋中美在五六十年代在台灣海峽上的搏奕。美軍在下象棋,旨在佈防。中國用圍棋的眼光去看,誤以為美軍有意圍堵,所以特別反感。
接著,他用三國演義的情節講中國、蘇聯和美國的三角關係。不對,正確來說,首先提出的是毛澤東的幕僚。
也許,作者提出的觀點已不再新鮮,不過,以我對政治學的淺見,很少見有這樣顯赫的西方政治家,寫一部以中國為專題的書,而又成為暢銷書。這或者反映了西方社會對中國的求知態度,由以往的好奇,變到今天的認真。
2012/02/02
2012/01/30
教育
2012/01/27
成功感
數佬的無奈,Fault Lines的作者,兼著名經濟學家,也察覺到。他說,正因為基金經理、投資銀行家的服務如此抽象,不能帶來成就感,迫使他們唯有用收入之高低來確立自己的成就感,變成外界指罵的吸血鬼。
2012/01/26
TNJ
Ben Williams是位新晉的bassist,前年贏得國際音樂比賽而令人對其首張個人大碟充滿期望,聽過State of the Art的人應該滿意。風格多元化,很有都市節奏,融匯funk、hip hop、postbop,連貫得很好。Bassist做領班,因為音頻太低,樂迷有時聽不到,尤其是在地鐵裡。不過好處是他可以扮演一個平台角色,吸納不同樂手,造出不同的效果。另一方面,亦反映爵士樂的自由和多變,Bassist都可以做領班,除了爵士樂,其他類型音樂比較少見。
2012/01/19
2012/01/13
當相機變成武器
叢書系列-緣來攝影Monologue On Photography Vol.1:
'via Blog this'
車佬鬥數佬
輿論普遍將之歸咎於七十年代的能源危機、之後的日本車廠競爭,以及美國車廠工會橫行,作者認為禍根在於通用汽車公司內部管理,曾服務底特律三大車廠,作者以第一身的觀察,揭露管理架構的官僚化及制度的僵化,如何蠶食通用汽車的競爭力。管理人員只管按程序辦事,將工作表現與一大堆標準規格掛勾,以為制度化專業化就是好,卻忘記了汽車既是工業產品又是消費品,要有個性。留意車前的鬼面罩,那是每款車子個性的立足點,作者比喻汽車和人一樣,個性先看面孔。
車裡小小的煙灰缸,日本凌志的是輕觸式開關,GM的會強力彈出,又需要用力推得實一實,全不優雅,GM的工程師反而引以為榮,能通過零下40度極低溫的操作測試!
作者將通用汽車的弊端,延伸成美國企業的通病。他說營商本身是手板眼見功夫,在大學裡的商學院,就好像在藝術博物館裡的清潔工作組,教授們有種"sense of academic inferiority" -- 學術低劣感,於是刻意將商學科學化,引入數學理論,令到入讀商學院的學生無不是數理尖子,這些學生畢業後,以為做生意就是數學公式,可惜現實裡,側重左腦思考的人是"too clever by half"。消費者是人,人是有感情的,他舉例Steve Jobs、Richard Branson是右腦人。
Amazon.com: Car Guys vs. Bean Counters: The Battle for the Soul of American Business eBook: Bob Lutz: Kindle Store:
'via Blog this'
沒甚麼/TNJ
今晚下班回家,甜甜用她僅有的詞彙告訴我:「嘭嘭嘭」洒洒手再說「叔叔鬧鬧!」我連忙問姨姨發生了甚麼事,姨姨說沒甚麼,是姨姨教甜甜行路輕力一點,否則樓下叔叔又會上來喇!噢,我驚覺,原來甜甜開始懂事。就是這樣簡單,紛爭可望得以舒緩。
2012/01/05
2012/01/04
何許人?
2011/12/31
拜拜2011,拜拜Saab
Saab是我dream car,八十年代Saab在香港頗流行,外型似拿破崙帽,非常異相。到九十年代有次跟朋友試車,是出讓的易手Saab,從此對這隻瑞典車改觀,那倆易手車行車里數相當高,但保養得好,引擎聲很獨特,車主打趣地說車廠以前兼製戰鬥飛機引擎的,所以汽車引擎響起來像戰機一樣。北歐真皮沙化是另一賣點,內籠寬敞,行車穩定,外型也舊款的改善了,整體上十分典雅有氣派,從此就愛上了Saab。最近,車廠宣布破產。本來中國有買家有興趣,不過,母公司通用汽車不願出售,寧願結束這家超過七十年歷史、瑞典人引以為傲的傳統,原因是避免Saab阻礙通用在中國的發展,這個理由都成理由,真是笑話,除了好笑,就是可惜,二十年之久的盼待落空。當年朋友沒有買,否則應該會借來過下手癮,今日相信會有多一番回味。
泡沫
有,第一個在奢侈消費品市場。周日早上,不知好死,我一家人到尖沙咀逛街,發現那個地方已不再為我們所認識。滿街都是國語人不在話下,找食店最攞命。我們打算找間咖啡店吃些輕便的午餐,由海港城行到漢口道,以往光顧開的三四間店子都搬遷了,換了奢侈消費品商店,珠寶店之類。我帶女兒出街從來不用嬰兒手推車,一是她自己步行,一是我抱,是抵不得讓她孤伶伶地待在座位上發呆,結果當天找東西吃特別辛苦,一次又一次地摸門釘又特別激氣。食店沒有生意,但奢侈消費品的所謂名店,門外排長龍。可能我對人龍這回事過敏,每逢有人龍出現,我就覺得那裡有泡沫,例如新股上市銀行門外大排長龍,又例如新樓盤開售又見長龍。當然,這是很粗陋的標準,畢竟,尖沙咀名店門外的長龍已不是新事物,誰都能拿出理據來支持這個現象的合理性,不過,找不到食店這個卻實令人不安,好像一個城市已失去了服務本土人民的基本功能,這又似乎說得遠了。
第二個是本土飲食業,全民皆股、滿街股神是股市泡沫徵兆,全民皆好食、滿街食家又如何?
第三是iPad。再續。
2011/12/30
2011/12/29
蒸酒師自傳
早期,他曾被派到多間酒廠,負責改善生產效率,往往發現問題出於工人偷酒飲,dramming在業界視為一種員工福利,在每班工作完結,工人可領取一兩杯新酒。這樣來提高工作士氣在純樸的生活裡本來無可厚非,不過,酒廠多處於偏遠地方,管理不善的話,工人會愈飲愈離譜,有時連管工飲埋一份。
作者筆下的Islay島充滿人情味,連酒廠之間的蒸酒師也很熟絡,不時酒聚。這個位於蘇格蘭西岸的小島,氣候惡劣,吹大西風,而且對外交通只有靠渡輪,居民生活艱苦,需要互相依賴,所以交往特別多,島上沒有甚麼娛樂,唯獨是美酒不缺乏。有喜慶節日,飲到通宵達旦很平常,即使是喪禮,一般長達四天,也無酒不歡。
作者本人也是個酒鬼,同好者讀下去份外有共嗚,他說朋友之間以威士忌相待的話,份量有別於標準的25毫升一杯。煞有戒事地,他將兩者分開,一個叫bartender's measure(酒保的份量),另一個叫gentleman's measure(紳士的份量)。他沒有說明紳士的份量是多少,總之差得遠。
威士忌知識不是此書的重點,作者輕輕帶過七十年代Laphroaig的擴大生產改變了原本的酒質,從此其酒質變得輕盈。傳統擁護者也許不喜歡,不過,較平易近人的口味從商業角度看來是好事。
不少人說Islay島的出品風格獨特,地理環境帶來海風、泥煤、水質等重要材料,但作者提醒說,人的特質也不能忽視。「風土」以外還有「人情」,真的教人嚮往!
Amazon.com: Wort, Worms & Washbacks eBook: John McDougall, Gavin D. Smith: Kindle Store:
'via Blog this'
2011/12/24
星期六
Amazon.com: Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters (9780307886231): Richard Rumelt: Books:
'via Blog this'
2011/12/23
2011/12/22
星期四
不過,既然是星期四,上上YOUTUBE找隻歌也不算得辛苦。現在就坐上鹿車,由這位另類的聖誕老人用音樂帶您漫遊夜空。
2011/12/15
2011/12/08
2011/12/03
法德的一次完美結合
布烈松與他的萊卡相機,可說是法國與德國的完美結合。他們各有今日,法國總理的浪漫,和德國總理的固執,在八十年前產生出化學作用,將普通的街巷化成藝術舞台,化腐朽為神奇。兩國領袖面對今日歐債危機,又會不會有類似的驚喜?
2011/12/02
食人
'via Blog this'
如果對「天與地」劇情有興趣的話,可以看看這篇小說。
2011/12/01
2011/11/29
2011/11/28
2011/11/24
2011/11/17
2011/11/15
完美味道
「有試過這樣的經歷沒有?路過麪包店,芬芳的麪包香氣四溢,是嗅覺的一大享受,不過,如果你走進店子,買一個來吃,無論你怎樣挑選,始終無法捕捉印象中的香味。紅酒也是一樣,印象裡的味道是一回事,實際喝到的又是另一回事。」她笑著說出一番不太商業化的話。我發現她不是不愛紅酒,反而是太愛紅酒,不容許非完美的現實糟塌她對紅酒的嚮往。印象與現實的落差有時真的吊詭。
不講究紅酒,我得不到卻是一杯威士忌。一杯帶有煙草、木櫃氣味、縮味、花草又mellow的威士忌加冰加水。小時候,每晚在家裡一杯接一杯地為爸爸斟的,就是這樣的一款威士忌。它可以是白馬、Long John,或者Teacher's,內容不打緊,感覺都是一樣,但到今日,這樣的感覺又不是任何特定一款所能複製。在印象中的酒香是完美的,如果能找回它,我不想再試其他的。
也許有一天,我會像酒窖老闆娘一樣,放棄追求,面對現實。
2011/11/11
TBTF
不懂投資的又豈只是師奶和蠱惑仔,即使是投行總裁,到了危險關頭一樣失去理性,放棄一切營商原則,睇住個市做人,股市上落定生死。要麼評擊沽空者希望股價有起色,要麼找個買家當水泡。作者是個財經記者,用述事的手法寫2008年金融海嘯的幾間主要金融機構的決策者的反應、協商和鬥爭。美國電視台還將此書內容拍成劇集,我沒看過電視版,不過,原著也不乏戲劇性、娛樂性。
主角是當年美國財長保爾森,他有點像【奪命金】的劉青雲,兩個都在危機中扮演調解員角色,劉青雲為社團兄弟撲水,保爾森就為出事的金融機構串聯買家,個人的高盛背景更令他沾上一點江湖味。
作者沒有刻意為金融海嘯找成因,卻多次提及到投資銀行利用短期債務來投資,當市場對銀行所投資的資產失去心信,短期債務的債主抽走資金,投資銀行便周轉不靈,需要傳統商業銀行打救。情況就好像【奪命金】的胡杏兒借股票打孖展來買樓。
電影中演出十分出色的蘇杏璇,她演一位師奶為求提高回報,向解釋投資產品的銀行職員重複地說:「完全明白」,書中描寫的保險公司美國國際集團以至雷曼,其管理層實在與蘇杏璇相差無幾。
從另一個角度看這本書,可以找到兩個重點,第一,高盛和政府的人事關係千絲萬縷,高盛的外號叫"Government Sachs",當中涉及很多利益衝突。第二,高盛是華爾街第一,骨牌推到餘下二間大行,高盛和大摩的時間,高盛管理層祈求大摩不要倒下,原因是如果大摩倒下,下一個、亦是後最一個受害者就是高盛。換言之,高盛永遠站在最後,難怪拒絕入股拯救雷曼的股神巴菲得,也押注在高盛身上。
2011/11/10
2011/11/08
無心睡眠擋遮法
2011/11/04
長髮
去年他們結了婚,太太剪短了頭髮,先生看了吃了一驚,不過說沒有問題,「我一樣地愛你!」。太太開始事無大小打理家庭的事,包括先生一切起居飲食,生活習慣,例如穿的上班服、假日優閒服,每晚吃一碗半飯,與朋友喝酒一星期不准超過一次,每天二時通電話,汽車上的公仔擺設等等。久而久之,先生感到不快,時有爭執。「我識果陣時都無係咁,以前佢好柔純,咩都聽晒我話。」有次他對老友訴苦。
上個月,在內地公幹,他包了個二奶。長長的直髮,他一看就喜歡,別管那只是她在髮廊做負離子得來的。「相處了不太久,至少她沒有家中的太太那麼囉唆。」飲多了兩杯,他告訴老友。
今日二奶一見面就對老公仔說:「看,我轉了新髮型,剪得太短了嗎?」他看了看,來不及反應。二奶續說:「想搬落香港住。」他嚇一跳:「咁快?我係話你轉髮型轉得咁快。。。」
2011/11/03
2011/11/01
天
「我地用微波焗爐個喎!」店員滿腦問號地答道。
「唔要微波爐...」我實在地說。
「我地個係微波~焗~爐來啊!」店員耐心地重複,並強調焗爐個「焗」字。
「如果你唔明我既意思,咁算啦,唔洗加熱喇。」
最後一句他竟然沒有異議。
Pacific Coffee糕點叮熱不焗熱
進戲院途中,仍然不敢相信咖啡店的厚待,寧願相信自己太靚仔,又懷疑有人整蠱。
昨天,帶著好感,我再次光顧這間連鎖店,買了件鬆餅,加熱。好奇問一問,發現他們用微波來加熱,而並不是用傳統焗爐,怪不得波菜批會發水,昨天的鬆餅出來大走樣,拿上手自動散開,也是無話可說。任何人試過叮熱一個菠蘿包或者蛋撻,都應該清楚叮同焗的分別。
店員友善地解釋,店子的爐子有傳統和微波兩種功能,建議我下次如有需要,可特地要求用傳統方式加熱。
是我自己特別挑剔,而其他客人不覺有問題嗎?還是客人不顧一切但求省時?無論如何,下次到這間連鎖店要加熱食物,我要記得開聲。
2011/10/31
晚環
A-Z
假如有個X先生以$10買入一股股票,然後以$20轉售予Y。Y再將股票以$30售予Z。Z再找不到買家,股價跌至零。
X賺了$10;Y賺了$10;Z蝕了$30。
那隻股票還有其他23個股東A至W,每人一股,較早前入股的,每股成本低於$10,假設成本合共為$150餘,現在股票全部變廢紙。
高峰期,股票總市值為$720 (=$30x24股),現在全蒸發掉。
輸家共輸掉$180 (Z: $30; A-W合計: $150)。
贏家 (通常被指是「大戶」,這裡是X和Y) 賺了$20。
上述模型說明:
1. 總市值蒸發了幾千億的意思,並不是「大戶」「吸走」了那個幾千億再轉戰到海外市場。
2. 總市值蒸發了幾千億,並不是代表投資者實際損失了幾千億。
3. 如果有投資者輸了幾十萬,並不代表「大戶」「當點心吃了」那個幾十萬。
4. 影響經濟民生的問題,出於A-W身上。套用在香港樓市,樓炒得太貴,Z買不起事小,A-W財產價值波動事大。
2011/10/29
卓記
粥店老闆很慳,落單記帳不用紙,全靠傳話,可能是叫喊慣,負責落單的嬸嬸永遠都嫌我說話太細聲,會比平時更大聲地追問我要吃甚麼,震耳欲聾,受到教訓後我會放盡聲線地點菜,她才滿意。買單計數靠數碗碟數目,碟又分開不個顏色,代表不同價錢,即使在懷舊的西環尾,這種數學已很少見。無論怎樣計,也是平到出奇,吃得飽飽都是十幾元,不設套餐全是散叫啊!
喜歡坐在靠近卑路乍街的座位,我一面吃粥一面欣賞西環大街的美景,真的美,不過那已是未重建之前的事。記得有次參加完毅行者,行了差不多兩日兩夜,翌日醒來,雙腿沒有預期般酸痛,不過在途中喝得太多咖啡、葡萄適,感覺仍然天昏地暗,心神未定,我走到粥店吃碗米王,綿綿的米王好像懂得安慰我說,一切回復正常狀況了。白粥的可塑性和善解人意,可能更勝Hello Kitty公仔,至少對我來說。
如果有機會,明天到那裡說再見,人迫一點也不理。
2011/10/28
十五分鐘明星
當某人在臉書上分享一些有關自己的瑣事,而又能吸引到一班人長期追看的話,我認為他就是明星。原因是他已達到明星的特質,明星不一定要有超凡的才華,但一定是一舉手一投足都萬人觸目,繼而引起大眾討論、跟進,例如他最近穿甚麼衣服、到過哪間餐廳等等,在臉書上如果你經常分享你新買的襯衣和光顧的餐廳而又有很多人回應或讚賞,那麼你就是明星了。在香港行街,每十步就遇到一個明星,一點也不出奇。至於有人在臉書上分享有趣的貼文或者有意義的生活體驗,他們不是明星又是甚麼,他們很可能是朋友。
2011/10/27
市場更新
另外,由前高盛行政總裁主理的經紀行MF Global,受所持的63億元歐債拖累,股價下挫,信貸評級下降,要賣盤。這可能只是更大的危機的前奏。
金融機構股價低迷,引起投資者興趣,對沖基金Nelson Peltz已入股State Street,這間基金公司的投資策略是迫使企業分拆業務上市,以求企業股價因此上升,早前成功應用在快餐連鎖店Wendy’s和珠寶商Tiffany’s身上,現在轉戰金融機構。有傳瑞銀可能分拆其投資銀行業務,而擁有金融業務的通用電器亦可能成為對沖基金的新目標。
2011/10/26
濕食
港式口味在於「鹹、濕、滑、林」,漢堡包先天缺憾是乾,乾睜睜,不合港人口味。美國的分店有供應安格斯漢堡,也有薄餅卷。香港不會推出新的包種或者新的漢堡肉,推銷重點往往放在醬汁上。麥當奴餐不是都配以一大杯汽水嗎?對,飲品還不夠,這更顯港式口味對濕的追求超越了功能上的需要,不是單純為了促進吞嚥。早餐也一樣,最受歡迎的不是炒蛋配豬柳的早晨全餐或者其他包餐,而是通心粉。
港式西餐的牛扒,也是在於多汁,舖滿整隻碟才算合格。而且,在老牌的店子,醬汁的選擇往往較牛扒的多,黑椒、洋蔥、蘑菇、茄汁等幾款,扒類就只有西冷和T骨。
原本賣三文治的利華超級三文治轉手給大家樂後,已轉攻焗薯,不是齋焗薯,而是切開兩邊,中間可以盛載各種多汁的配料,例如芝士醬、蕃茄醬等等。
常吃的粥、粉、麪、飯,飲茶的蒸籠點心,全都是濕濕潤潤的。
2011/10/24
Bowmore
Bowmore蒸酒廠位於Islay島,這個島的地理位置較接近愛爾蘭,相傳威士忌始於愛爾蘭,蒸餾技術傳來蘇格蘭的首個落腳點就是Islay島,後來蘇格蘭將這門學問發揚光大,Islay島在威士忌愛好者心目中的地位更為崇高。
泥煤味大概是類似潮濕的氣味,是蘇格蘭威士忌獨有的味道,不過,Islay島出產的威士忌,原材料浸入海岸植物,所帶的濕味含碘酒味,更難為人接受。Bowmore被稱為泥煤口味的初階版,適合未曾飲過Islay島土產的人,原因是泥煤味較溫和,比較容易接受。
如果說它是初階版,我想,Bowmore應該同時屬於高階版。它以木材的莊嚴感,襯托泥煤的粗獷感,用烤焦味道平衡泥煤的潮濕味。既融入大自然,又富有古雅、深沉的氣氛。喝這款酒,我好像走進了鄉村的破爛小教堂,又好像返回讀小學的學校裡僻靜的儲物房。
碘酒味是難飲,沒有人喜歡飲消毒藥水,更沒有醫院病人抱著病床的被單來嗦。Islay島另外兩間著名的蒸酒廠,Laphroaig和Ardbeg,其出品以碘酒味之重而著名。飲Laphroaig十年陳猶如坐過山車,好激刺。而且,其甜味偏重,有吃榴槤那種一啖沙糖一啖屎的自虐快感。Ardbeg的碘酒味稍微收歛但仍十分突出。
口味因人而異,但有人喜歡拿口味來爭威認叻,例如:「黑咖啡、齋啡很苦,但我飲得下去,你怕苦不飲,代表我勁過你,man過你!」類似的情況會發生在淨飲烈酒、大陸佬飲矛台、黑啤、吃辣的時候,我懷疑人說喜歡飲Islay威士忌多少有這個心理。
2011/10/23
泡沫達人
對阿強來說,他一直以來靠自己搵食,算唔錯。對他妻子和女兒來說,阿強是個有承擔的好男人。
對商業社會來說,阿強的一生事業都是泡沫。他做的所有事情,每累積幾年就被一次過write-off。在商業的角度上,阿強從頭到尾都是錯的,他的存在以至他所做的一切都是沒有價值的。
對政府來說,阿強是個良好公民。他的工作貢獻了GDP,同時幫助降低失業率,他交的稅落入庫房。
市場更新
瑞銀集團宣佈縮減投資銀行業務,將焦點轉移到基金管理業務。多間大型銀行宣佈裁員。這些企業決定具一定前瞻性,不應視之為滯後數據。基金管理有可為嗎?
在負面經濟消息不絕的今日,資產管理市場份外地熱鬧。私募基金公司Bain Capital收購日本快餐連鎖店雲雀,是日本自2008年以來最大的私募基金收購。黑石季度業績錄得虧損,不過,受惠於源源不絕的客戶加碼,黑石所管理的資產總額之多是前所未見的,他們最近收購了德國老牌相機廠徠卡的股權,成為單一大股東。另一間私募基金TPG在印尼集資,所籌得的資金之多,成效之迅速,都是空前的。
在香港,寶鋼集團發人民幣債券,是銀行業以外企業的首次。經典商業書Barbarians at the Gate的主角KKR公司計劃在港大舉擴張,據說這間富傳奇色彩的私募基金看中了中國經濟增長放緩所帶來的收購機會。
另外,中國的地方政府有意發債,英國的律師行業開寬了監管限制,將來可申請在交易所掛牌上市,最近已有基金入股律師行。
上述一連串事件,前提是資金充裕,而且各地都有新的投資概念。資金推動經濟發展,既有資產市場的危機可能迫出更多創新。
2011/10/22
世事無絕對
祖母的外籍租客
祖母在鄉下有個住宅單位,租給一位美國人,鬼佬後來跟還在生的爸爸做了好朋友。爸爸有幾年時間在國內做生意,與鬼佬個鄰居,離開家人孤身作戰,能談得靠攏的,恐怕只有這位豪邁不拘、而且才氣揚溢的鬼佬。後來,爸爸返回香港,仍有跟他聯絡,爸爸愛翻譯唐詩成英文詩,找鬼佬校對。我結婚,鬼佬也來飲。爸爸走了,他也有來。不知從何時起,我做了這位租客與其業主之間的中間人,祖母懂的英文只限於自己的英文譯名,在她的那一代人當中已很了不起。爸爸與我的性格相反,我就此認定,能跟爸爸做上朋友的,與我都合不來。這個想法一點也不科學。
鬼佬年近七十歲,在國內娶了他第三任妻子,年紀做得他女兒,聽說,還育有個上小學的兒子。他在內地當英文老師,太太也有打工,家庭收入相信緊緊夠。我近年回鄉掃墓好幾次,從沒有探望過他,在電郵卻有來往,他有次代理了一批進口sangria西班牙紅酒特飲,廣發電郵推銷。次有問及家中的冰箱置換等事宜,我也替祖母回返。也有時在twitter讀到他的tweets。
最近幫他辦理一些政府簽證有關的手續,祖母醒起,這位老朋友的租金八年來從來未有變過。著我向他提出加租,由一千二百元加到一千四百,加幅二百。鬼佬不肯,要講道理,恕我真的不懂這一套。「你要加租?那麼你會為我多付的金錢提供些甚麼新的東西?」聽來合理,加租前是一個住所,加租後又是同樣的一個住所,沒有多一寸。講人情味,我也不懂回應,「我給你爸爸多麼的歡樂時光」聽到這個,我鼻子酸了一酸,快樂是無價,知己更難求。
設身處地,我自己也是租客,應該算是最良善的幾個,試過多次面對加租的要求,只知道如果肯加租就繼續住,否則自己找新地方,沒有話說,也不懂說。
我企圖將鬼佬的說話轉述給阿嫲,至少給鬼佬一個公平的發言機會,誰不知阿嫲聽不入耳,我說了不到一半就給她打繼了,八年未加過租,這也是事實。年過八十的阿嫲,說到想拍臺,反應比我果斷得多,幸好業主與租客沒有正面交烽,否則我這個翻譯員將不知如何解圍。
周一早上,我會致電鬼佬,爸爸在天之靈可給我一點啟示吧!
2011/10/20
周四晚爵士
這個場景、這個氣氛,最顯現到爵士樂的妙處,幾個人隨意地夾歌,即興,沒有樂譜,奏完就算,下次又不會重複一樣的調子。幾個聽眾,好隨便,像是路過順道來看看怎麼樣似的,聽完可能沒有一個旋律帶得走,也不需要帶走。
2011/10/19
100%稅
企業也要交稅,計算方式比個人著數得多。公司利得稅的16.5%是相對利潤而言,不是收入。假如有間公司將營業額的85%花費在成本開支上然後錄得餘下的15%作為利潤。稅款是那15%當中的16.5%,即是相對收入的2.5%!根據以上的假設,個人所付的稅款是企業的六倍!
如果平時生活、養家活女,我不小心花多了,稅一樣要照交,慘,甚至要撲水。反觀企業,如果成本上漲,例如娛樂開支增多了,利潤縮水,稅款還會相應減輕。
花了的錢不是自己的,儲起來的才屬於我,主觀上,稅率是100%,這場噩夢每年重複一次。
2011/10/18
白飯任裝
上環有間齋堂我很喜歡,叫福祿壽,午市供應十款齋菜,客人自選二款,白飯和湯任吃任飲,客人都很自律,提取自己需要的份量。最月米貴,各食店都想辦法減輕成本,大家樂發起「少飯」運動,食家唯靈倡議減少標準份量,加錢可以「加底」。兩個方法各有長短,不過客人難免感到蝕底,在高通脹的今日,一分錢一分貨的意識高漲,可能抵消健康節約的良好意願。我想,何不效法福祿壽,白飯任裝,這樣,心理上白飯由一件貨品變成一個健康負擔。要幾多取幾多,吃了未飽可以再添,又不會有蝕底的感覺。
2011/10/17
路盲
2011/10/16
第二春
剛巧讀到有關史密斯(Adam Smith)的理論,這位蘇格蘭十八世紀學者注重教育,他認為自由市場促進社會的文明,不過,日趨仔細的分工合作,縮窄了在職人士的眼界,每天專注在專門的工作上,失去了對社會、文化和藝術應有的熱忱。史密斯建議教育要愈全面愈好,來彌補經濟現實的不足。可惜,到了今日,人們只關注分工合作的好處,推崇專業,連專上教育趨向學得精,不需要博,讀書冒求搵到份好工。
現在很多中年人,需要重新培訓找事業生涯的第二春,由一個專業跳到另一個。老師說,社會變化太快,二十歲在大學學到的技能,二十年之後已不合時宜。我想,史密斯的分工合作,到今日有新的演繹,就是工作分得太細,太專,社會稍稍變遷就很容易將那些工作淘汰。在某一特定時刻,每個人都是專門人員,但從人的一生事業看來,每個人都東做一樣、西做一樣,並非專業。在學習方面,也一樣須要東學一樣、西學一樣。到頭來又是回到史密斯所提倡的博學。
阿曼諾餐廳是我的最愛,葡萄牙人老闆一做便是幾十年。要像他一樣,事業上一春到底,也許只能在小餐廳裡實現,假如你做得好食的話。
2011/10/15
鹹、濕、滑、林
稱得上港式口味,一定要找有代表性的食店,蘭芳園的奶茶聞名,他們午市主打是蔥油雞扒炒丁,我唯一的印象是鹹。出前一丁本身已是鹹,它不是白飯之類的東西你需要找餸來送口。出前一丁的原意就是方便,可以淨食。加上豉油來炒,變得鹹上加鹹,還未夠,配上雞扒又是鹹,有雞又怎能沒有蔥油,那是第四層鹹。炒丁是普遍港式口味,即使是傳統的湯麪煮法,配午餐肉和雞也很地道,又是鹹鬥鹹。
港人至愛的打邊爐是另一例子,自小在家打邊爐,火煱湯底這回事是我長大後外出打邊爐才發現的新事物。大概是從四川的麻辣火煱演進過來,火煱店供應豬骨、皮蛋、沙爹等湯底成為慣例。我認識的火煱食前加進津白、蘿蔔、豆腐便成,食店的所謂湯底,除外配料外,還加入味精,結果,煮熟的食物已夠鹹。再點豉油和其他林林總總的醬油就鹹上加鹹。
最後是海南雞飯,我沒有吃過正統的海南雞飯,但從在港有取代白切雞之勢可知,它很合港人胃口。海南雞飯的特色有二, 一是醬油,二是雞油飯。我注意到這兩個特色竟然與那隻雞本身無關,那管它是文昌雞還是武昌雞,總之有醬有油飯在港已合資格成為海南雞飯。同樣地,醬、雞和飯都是鹹,讓味覺沒有任何喘息的空間。再未夠,初認識海南雞飯時,醬油共有兩款,豉油和甜酸醬。今日發展為三款,新增薑茸。
待續。
2011/10/14
燒賣式微
燒賣的式微原因有三:第一,健康問題,太多肉。第二,便利店有售,不再馨香。第三,燒腩仔的興起,取而代之。明明有上等靚肉可選,我可必吃普通肉製成的燒賣?運輸便利,加上大陸的供應比以前多,大魚大肉成了平閒事。腸仔、火腿這些鮮肉的替代品也不管用了,快餐店早餐不再賣,換上了牛扒早餐、雞扒、豬扒早餐。
以前肉貴,利用有限的肉做材料,盡量令它有聲有色,腸仔、火腿份量雖少,勝在夠野味。燒賣也是一樣,用的肉少,點心師父盡量做得精巧一點,配以薄薄的粉皮,實行我不賣肉,只賣手工,冒求在物質欠缺的年代,給食客一份心理上的滿足。現在不一樣了,更糟的,是受到燒腩仔的挑戰,酒樓方面變本加厲,將燒賣愈做愈大粒,失去了原來的細心。在一場又一場點心填格紙上的肉搏戰中,燒賣節節敗退。我決定放棄點燒賣,除非自己好想吃。
2011/10/13
Eddie Gomez
片中的低音大提琴手周六來港演出。他是傳奇爵士樂鋼琴手Bill Evans的長期拍檔,這令Gomez本人也變成傳奇。Bill Evans最紅的時候,由Scott LaFaro負責低音大提琴,他演奏快速俐落,特別是獨奏部分,可說是半個主音。1961年在著名爵士樂會所Village Vanguard的演出是LaFaro最輝煌的日子,甚至對Evan也是。幾天後,LaFaro不幸在交通意外中喪生,對Evans也造成沉重打擊。Evans的風格,主調很簡約,甚至有點單純,給予拍檔尤其是提琴手,很多自由發揮空間。這樣固然對提琴手來說是個大考驗。在Evans的生涯的後段,他發掘了年青的Gomez。看Youtube,我發現Gomez有LaFaro的影子,可能是我心理作用。很期待後晚的音樂會。
肚皮下的身家
儲蓄是傳統美德,積少自能成多,每個人只要努力工作,並節儉生活,應該有個好下場。可是,這個小學有教的道理,今日行不通。袋裡有多少,現在是取決於我投資在哪裡,有沒有買樓,哪年買樓,這個不單只影響物質上的生活,財富一旦成為個人能力和社會階級的指標,我所做的投資決定甚麼影響我的自尊心。
我說我不玩這個遊戲行不行?老老實實地儲蓄可不可以?不行。紅簿仔不單只沒有利息,還要不斷被通脹蠶食,銀紙愈來愈唔見洗,去一次超市就感覺到。年底又要交稅。今日沒有所謂袋袋平安,入了袋也不能平安。持有現金,也是一種投資,投資在與美元掛勾的港元,面對貶值風險。
幾面夾擊之下,橫豎都是花掉,不如大吃大喝,肚子裡的才真正屬於自己。信報的生活、藝術版,今天共有九個專欄不約而同地談及飲食,其他報紙也不相伯仲。
2011/10/12
新中文
我拉屎 --> 我進行拉屎活動
他快死 --> 他正走進生命旅程中不能避免的章節的最後部分之一
他摔倒了 --> 他失去了平衡力度而不能持續地維持直正型式的站立姿態動作
2011/10/11
「食飯!」
2011/10/06
變成「直昇機」
2011/10/04
祥香
在廚窗外賣包的卿姐,大聲呼喊「菠蘿包」,示意廚房加製的聲音,住十幾樓的我也聽得到。菠蘿包最受歡迎,只售二元五角,堂食的話,包子載在剛好大小的碟子上,並備有餐用叉子,老一輩的食客喜歡刻意用叉子壓扁菠蘿包才食,到現在我還是不明所以。
雞尾包是店子的王牌,有別於普遍椰絲做餡料的,那裡的是用蓮蓉,具傳統風味,新鮮出焗的話,蓮蓉份外柔軟。有時,如果飲「搏矇」,即熱檸茶的話,我會配鮮牛油餐包,味道最夾。如果叫「茶杯」,即奶茶,又想吃得簡單些,可選鹹豬仔,面頭的芝麻已夠香。
最令我懷念的是餐肉包,想吃要趁早,每日限量供應,通常在七時半前售罄。蛋鐽受歡迎,雞批更見巧手。不是人人都像我這樣花心的,熟客一坐下來,未開口,水吧已沖好他慣飲的飲品,慣要多奶少奶,茶要濃要淡,也關顧得周到。即使賣走,其他店子經常錯到離譜,裝錯裝漏,這裡一次也未曾錯過,沒有高科技協助,只憑口傳便行。
今午路過,與內子懷舊一下,她點了碟兩蛋雞翼飯、搏矇,我要茶杯、叉燒包和雞尾。
跑唔跑
2011/10/03
大者人多
東涌的購物商場人頭湧湧,貨品齊全,除非是國內大款,否則一般市民如我們,掏腰包要想清想楚。究竟是即時行樂,買少少得意東西疼一疼自己,還是死慳死抵,儲一筆錢一炮過買名表名牌時裝好呢?死慳死抵買隻勞力士是不少人樂意做的,反映社會普遍鼓勵的價值觀,這樣的消費模式講求有耐性、懂得儲蓄、有計劃,有長遠目標,而且可以保值,有投資概念,可為個人提升社會階級,是一個上進心強的人應該做的。也有人選擇即時行樂,消費就是現在式,衣著樸實,但咖啡要喝星巴克,出入坐的士。總之市旺之時,大者人多,為奢侈也。
2011/09/30
危險任務
茶杯裡的納沙
昨天掛風球,整天待在家中,跟女兒玩,她第一次發覺下雨能如此震撼,有陣時呆站著看窗,天生膽小的她,天上有飛機經過也給嚇一下,全日在家中捉迷藏、角色扮演,不停地玩,叫我疲於奔命,但是開心的,也多得內子分擔了歡樂大使的一半工作。趁女兒小睡,我有時間自由活動,便埋首手機,今日手機功能已提供食和住以外的各樣生活所需,包括社交、娛樂、資訊。最近我的閱讀習慣已過度到電子書去,傳統書本的確有很多優點,大概它的存在原身已是一件工藝品,不過,電子書實在太方便了。由訂購到閱讀到做筆記到儲存,都省掉不少煩惱。
昨天看的是有關蘇格蘭的歷史,書名為蘇格蘭人如何發明現代世界,原來十八世紀歐洲啟蒙時期,蘇格蘭土地孕育出很多偉大的人物,還有,蘇格蘭人的艱苦由十七世紀被教會極權統治,到被英格蘭的欺凌,更要面對本身的地理氣候環境的折騰。尤其是在北部的山區高地上,當地人貧窮到冬天要靠給牛畜放血,用血混和麥片來充飢,有時放血太頻,牛隻連站也站不穩。地理環境一方面給予高地人無盡的挑戰,另一方面賦予軍事上天然的屏障,抵禦英格蘭人稅吏的窮追不捨,再有一項額外的紅利,就是獨特的天然資源,助高地人釀製出舉世聞名的高地威士忌。讀到這段歷史,想想有幸品嘗的醇美,我對蘇格蘭人加添一份尊敬。這幫在國際足球場上的魚腩部隊,原來不簡單,對英格蘭屢敗屢戰的老粗們,背負說不盡的民族恩仇。
臉書是另一件在打風日子的重要娛樂,它好像取代了打麻將和煮公仔麪的角色。昨天登上臉書的朋友比平日多,交流風暴消息又快又準,好像大家有了共同話題,這總比起無休止的自我炫耀,來得實際。內子花很多時間在臉書,我很佩服她。認真的,一個對人有興趣的人,是值得欣賞的。社會上傾向輕視之,推崇對錢、對工作、對學術研究有興趣的人,指責花時間在人事上是「八卦」「無聊」,有這種偏視,是人的集體自卑心作祟嗎?
聽著音樂小睡最近成習慣,一來容易入睡,二來,是基於怕蝕底的心態,不愛白飯愛炒飯,好像連睡著的十五分鐘時間也沒有白費,爭取好一點藝術薰陶。昨天聽的是Tom Harrell,這位爵士樂小號手的風格含蓄又浪漫。他長期患有精神分裂症,妄想自己被迫害,每逢表演,他須要服藥來穩定情緒。長期病患的確是無形的折磨,即使有藥可治,但壓力來自對自己的懷疑,擔心自己的能力不如以前。Harrell現年六十五歲了,仍然積極工作,聽眾當中有感同身受的,應該有多少鼓勵作用。











