話口未完,時間證明百佳停派膠袋的策略是錯誤的,正如茶怪早前的文章說的,免費膠袋對超市的業務實在太
重要,為超市所帶來的好處較成本高,昨晚百佳宣佈恢復派袋,環保組織完全不用失望,因為由此至終,停派行動都與環保
無關。如果停派的原因是超市說的,公眾誤解,解決方法當然是加強監控,提高透明度,以釋公眾疑慮,如果是他們所說的,「多一事不如小一事」,當初推出措施的理據何在? 如果你近幾天有路過百佳,就會發現生意明顯較平時淡靜,顯示這不只是公關手法的錯,更是營運策略的錯。企業要節省成本,茶怪想,像玩層層疊積木一樣,遊戲規則是,參與者須不停地從高高的積木架中間,一條又一條地抽出木支,成功的企業可以既取出木支又不不至令高樓缺乏支撐而倒塌,即令產品服務不變,用料卻不斷減少,關鍵不在於大刀闊斧還是循序漸進,而是在於看得清楚每個環節的關係和整個結構,弄不清楚的,就會好像百佳看待膠袋一樣,以為微不足道,其實牽一髮動全身。
2 則留言:
茶怪先生, 大企業這次的的造法, 是否違背機會成本的原則?請指教
mrs tea
點只機會成本,直情可以蝕本,不用客氣。
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